發(fā)表時間：2022-01-15
1月14日、15日，集團公司分別組織各子分公司、各職能部門及單位召開2021年度工作總結會議。集團公司總經(jīng)理趙凌燕、執(zhí)行總經(jīng)理王聰出席會議，集團公司職能部門、變電站負責人，各子分公司總經(jīng)理、部門負責人、銷售及供應業(yè)務經(jīng)理、車間主任、技術骨干等崗位人員參加會議。
會議聽取了各子分公司、各職能部門及其他單位2021年度工作總結匯報和2022年度發(fā)展規(guī)劃，肯定了各單位、部門在這一年來的辛勤付出和取得的成績，并對2022年重點工作提出要求。
一是要常懷遠慮，居安思危，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和發(fā)展方向，以產(chǎn)業(yè)助推為價值思考，加快業(yè)務前瞻性布局，著力賦能各產(chǎn)業(yè)板塊；二是要規(guī)劃好資產(chǎn)運營，盤活閑置資產(chǎn)，強化精細化服務管理，持續(xù)提升資產(chǎn)運營能力；三是要做深做細做實市場研究，推動產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量提升，同時鼓勵資源整合，強化與客戶的聯(lián)動，實現(xiàn)互利共贏；四是要搭建人才矩陣，通過引進與培養(yǎng)，逐漸形成縱向人才梯隊、和諧的橫向生態(tài)，為公司發(fā)展提供可持續(xù)的人力保障；五是要優(yōu)化組織運行邏輯，深化文化價值傳遞，發(fā)揮好立德樹人的重要作用，加強人文關懷，提升員工獲得感和幸福感。
