發(fā)表時間：2018-10-11
近日，祥和集團(tuán)組織召開各子分公司、職能部門三季度經(jīng)營分析會，旨在綜合分析經(jīng)營指標(biāo)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，查擺問題，為四季度沖刺、全年經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成明確方向。集團(tuán)公司總經(jīng)理趙凌燕、區(qū)經(jīng)信局掛職祥和集團(tuán)干部魏健主任、集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理王聰出席會議，祥和水泥廠、浩祥分公司、匯祥公司、祥和瑞德公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售、供應(yīng)、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理及集團(tuán)公司職能部門、變電站、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議以各經(jīng)營單位為單位分別召開，集團(tuán)公司職能部門、變電站、物業(yè)公司聯(lián)合召開。
各子分公司結(jié)合當(dāng)下各產(chǎn)業(yè)板塊所在行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及細(xì)分市場發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，分別對三季度銷售收入、成本管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)等方面進(jìn)行總結(jié)，并對2018年四季度重點工作進(jìn)行梳理規(guī)劃。
會議強(qiáng)調(diào)，四季度工作是全年任務(wù)達(dá)成的收官之戰(zhàn)，各經(jīng)營單位要堅持問題導(dǎo)向，查缺補(bǔ)漏，再接再厲，確保時間進(jìn)度與業(yè)績進(jìn)度同步；要高度重視安全生產(chǎn)管理，特別是當(dāng)前正在推進(jìn)實施的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，已經(jīng)進(jìn)入驗收評估階段，各單位做好自查自糾，持續(xù)改進(jìn)，完善考核，做到風(fēng)險精準(zhǔn)管控，現(xiàn)場隱患能夠及時查出和整改；要抓住發(fā)展痛點，創(chuàng)新管理，做好品控管理與風(fēng)險防范，靈活應(yīng)對市場變化與挑戰(zhàn)；要結(jié)合當(dāng)前市場形勢，未雨綢繆，積極籌劃2019年的經(jīng)營計劃，扎實推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展；各職能部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)，要認(rèn)真做好全年總結(jié)工作梳理，為子分公司的經(jīng)營管理提供服務(wù)支持，確保年度任務(wù)順利完成。
